16/03/2020 | 07:00
Estimada comunitat de CRÍTIC,
La crisi del coronavirus és una de les situacions més complexes que hem hagut d’afrontar com a mitjà de comunicació, com a cooperativa i com a persones. Davant d’això, des de CRÍTIC hem elaborat un pla de contingència que ens permeti seguir treballant durant els pròxims dies i, al mateix temps, cuidar-nos, dedicar-nos a les tasques de cura de les nostres famílies i persones més pròximes, i complir, de manera estricta, la nostra responsabilitat social i les mesures de confinament.
Des d’avui, dilluns, CRÍTIC redueix el nombre de publicacions setmanals. Si fins ara publicàvem un article el dia (i de vegades més d’un), durant les pròximes setmanes i fins que s’allargui la crisi publicarem només tres articles: reportatges, entrevistes i textos d’anàlisi i d’opinió. Seran continguts centrats bàsicament en la crisi del coronavirus i en els quals volem posar l’accent en les conseqüències socials i econòmiques que pot tenir, a més d’aportar context i profunditat sobre el tema. Davant l’allau d’infoxicació que hi ha, creiem que aquesta pot ser la nostra millor contribució.
Us farem arribar els continguts a través de les xarxes socials i de les ‘newsletters’ als vostres correus, com fem sempre. Les persones subscriptores seguiran tenint accés prioritari als temes, però els obrirem al cap d’un dia de la publicació (normalment ho fem al cap de dos dies). Treballarem per preparar ‘newsletters’ específiques amb tot allò que publiquem, així com seleccions de temes històrics de CRÍTIC que us ajudaran a desconnectar. En un context de màxima saturació d’informació, és important desinfoxicar-se també de tot allò que fa referència al virus. Ho intentarem.
Fins ara, hem escrit articles com aquest (on posàvem sobre la taula l’expropiació temporal de la sanitat privada per posar-la al servei de la crisi) o investigacions com aquesta sobre la privatització del 061. I seguirem fent-ho, perquè pensem que en aquests moments és quan el periodisme crític, que fiscalitzi els poders, és més necessari que mai. Si el periodisme no està atent i no posa el focus allà on toca, és molt possible que les conseqüències socials i econòmiques del coronavirus les acabin pagant els més febles.
La nostra prioritat amb aquesta reducció de ritme és que les persones que formen part de l’equip puguin cuidar-se al màxim i atendre les tasques de cura derivades del confinament de manera prioritària. Som un equip de vuit persones, quatre de les quals tenim menors al nostre càrrec i la resta han d’atendre també tota mena de tasques de cura en la família més pròxima. És, per tant, una mesura necessària, que mantindrem mentre duri la situació de crisi per l’epidèmia del coronavirus.
Com a cooperativa i com a ciutadans, considerem prioritari complir les mesures de confinament, que l’evidència científica ha demostrat que són les més eficaces per lluitar contra l’epidèmia i per protegir els més febles. Al mateix temps, aquesta baixada de ritme ens permetrà atendre tots aquells compromisos periodístics de CRÍTIC més a llarg termini. La crisi del coronavirus pot allargar-se en el temps; però, quan passi, hem d’estar preparats per tornar a la normalitat.
A CRÍTIC ja havíem implantat mesures de teletreball parcial des de l’inici del projecte. El nostre règim intern, aprovat fa alguns mesos, el preveu i s’hi han acollit diversos membres de l’equip, en especial aquelles persones que tenen menors al seu càrrec. Des de divendres passat, tanmateix, tot l’equip de CRÍTIC teletreballa des de casa i les reunions es fan mitjançant videoconferència. Les entrevistes que publicarem es faran de forma telefònica (a excepció de les que ja estan fetes).
Estem segurs que la crisi del coronavirus comportarà un sotrac econòmic important, també per als mitjans de comunicació. Per aquest motiu des de l’àrea econòmica de CRÍTIC ja estem treballant en un pla de contingència per a aquest 2020, prioritzant tant la viabilitat del projecte com les condicions laborals de tot l’equip. El pressupost que havíem previst molt probablement canviarà, i haurem de ser, com sempre, cautelosos a l’hora de plantejar escenaris i planificar i contenir les nostres despeses, inversions i projectes.
CRÍTIC treballa amb molts col·laboradors ‘freelance’ que són també un puntal del projecte. ‘Freelance’ i autònoms del periodisme són la baula més feble i segurament qui més patirà en aquesta crisi: tots els mitjans retallaran continguts i col·laboracions. També ho farà CRÍTIC: aquest mes de març teníem prevista la publicació d’articles i de reportatges elaborats per col·laboradors que ja estan entregats o en via d’entrega, i que posposarem per posar el focus informatiu sobre la crisi de la Covid-19. Per tal de minimitzar l’impacte que això pugui implicar per a l’equip de col·laboradors, hem decidit efectuar els pagaments de tots aquells encàrrecs redaccionals o gràfics ja entregats o amb entrega prevista aquest mes de març, encara que no els publiquem fins d’aquí a uns quants mesos. La solidesa financera del projecte CRÍTIC, viable gràcies als socis col·laboradors, ens permetrà afrontar aquest compromís en un moment difícil. I, per fer-ho i sortir-ne més forts, hem de tenir al cap tota la gent que treballa al voltant de CRÍTIC, perquè també formen part del projecte.
Per sort, el pilar fonamental de CRÍTIC són els nostres subscriptors i subscriptores, a més dels socis col·laboradors. No solament garanteixen la nostra independència, sinó la nostra força en els moments difícils. Ens agrada saber que us tenim a prop i volem ser-ne molts més. CRÍTIC és un equip que ha afrontat moments molt complicats. El mateix naixement i la subsistència del mitjà no deixen de ser un petit miracle. Hem afrontat diverses crisis informatives col·lectivament, i ens n’hem sortit. Evidentment ens en sortirem ara i ho farem més forts. L’única eina que tenim per combatre la crisi del coronavirus i la crisi econòmica que volen fer recaure sobre els més febles és el periodisme i, entre nosaltres, l’amor i el suport mutu. Aquestes seran les nostres eines mentre duri la tempesta.
